2012年12月31日,山西长治市潞安市山西天脊煤化工集团股份有限公司发生一起苯胺泄漏事故。时隔5天，山西省环保厅才获知消息。事故原因查明，苯胺罐区一条软管破损，而雨水排水系统阀门未关紧，导致泄漏的苯胺通过下水道排进排污渠。4名责任人被撤。央视报道表明，企业对苯胺泄露有预案，有措施，亦深知其严重性，只是，安全巡视记录明显有糊弄、记花账行为。电视画面中，企业一位负责人説，这是安全巡视员的责任。


如此惊天事故，是普通员工责任？


有
则故事説，和珅刚到乾隆身边当侍卫不久，一次乾隆出行，看奏折，有要犯逃脱，随口念叨了句《论语》中的话：“虎兕出于柙，龟玉毁于椟中，是谁之过与？”。
边上皆侍卫，不知如何应对。和珅却对出“典守者不得辞其责”。这是南宋理学大师朱熹的批注。乾隆大悦，问和珅来历，对答如流。从此和珅平步青云，两三年之
间就升到了军机大臣。


和
珅发迹，是首先做好职责，然后才通过学习成长得到机会。做好本职，乃是本分。孔子説过，政者，正也。子帅以正，孰敢不正？长治事件，小小安检巡视员敢于擅
离职守，不按规定巡视、报告和记录，他们真的有如此胆量么？如此行径，或因上面有人默许，或因长期无领导监督，才可能形成恶习。


孔子曾説，若要下属虔诚敬业，领
导者必须真正发自内心地重视——“临之以庄，则敬”。现在呢，很多干部是口头上説重视，实际上完全不上心。如果企业领导真的认为苯胺泄露的危险存在，而且
后果极其严重，他们起码会常来巡查、抽查，或亲自参与值班。其实，如果有领导不定期而经常检查，就没人敢懈怠偷懒了。这既是态度、责任心问题，也是能力问
题。智小而谋大，力少而任重，不胜其任。


总结而言，对长治苯胺泄露事故，企业必须全面整顿干部和关键岗位人员，重新评估其素质，相关领导全部就地撤职查办，相关部门彻底换掉一拨人，或许还有咸鱼翻生的机会。


从管理体系来讲，安全，是底线问题。底线，是0和1 的关系，没有幅度和余地。不出问题是常态，出问题或者出现哪怕一丝丝不能及时发现的隐患，就必须开除责任人，而且在网站上公布其过失，令其今后不能再进入类似行业或者担任类似层级职务。当不了领导，可以去做个普通工人嘛。当工人也不够格，回炉去技校学习嘛。


只有严守底线，才能执端用中。这是儒家中道管理的精髓所在。反观当今企业、组织，灵活有余，原则没有，所以问题不断，麻烦没完。